Context: podmiot powiązany przez DAWID PRYSAK, podmiot powiązany przez MATEUSZ JUROSZEK, podmiot powiązany przez PRYSAK DAWID ROBERT, podmiot powiązany przez ZBIGNIEW JUROSZEK of STS
Prezes ATAL krytykuje polityczną demagogię wokół programu „Na start”MEDIUM
Prezes Zbigniew Juroszek wyraża krytykę wobec politycznych działań i demagogii związanej z programem „Na start”. Wskazuje, że niektóre ugrupowania promują budowę mieszkań społecznych, które według niego przyniosą jedynie minimalną liczbę nowych lokali. Jego wypowiedź podkreśla napięcie między sektorem deweloperskim a polityką mieszkaniową.
Prezes Zbigniew Juroszek: 'Dziwię się, że część ugrupowań promuje budowę mieszkań społecznych, komunalnych, socjalnych. Jestem w pełni przekonany, że te inicjatywy przyniosą minimalną liczbę mieszkań.'
Prezes ATAL krytykuje program mieszkaniowy „Pierwsze klucze” jako nieefektywnyMEDIUM
W wywiadzie dla Pulsu Biznesu Zbigniew Juroszek ocenia program „Pierwsze klucze” jako najgorszy, jaki słyszał, i wskazuje, że nie przyniesie on korzyści dla rynku nowych inwestycji. Prezes podkreśla, że polityka mieszkaniowa rządu nie sprzyja rozwojowi nowego budownictwa, a jedynie wspiera zakup starszych lokali.
Prezes Zbigniew Juroszek: 'Wygląda na to, że programu mieszkaniowego Pierwsze klucze nie będzie i - szczerze mówiąc – całe szczęście. Był to najgorszy program, o jakim słyszałem.'
Prezes ATAL wskazuje na brak działań rządu w uwalnianiu gruntów Skarbu PaństwaMEDIUM
Zbigniew Juroszek, prezes ATAL, w wywiadzie podkreśla, że politycy deklarują uwolnienie gruntów Skarbu Państwa, lecz w praktyce nie podjęto żadnych konkretnych działań. Jego uwaga ilustruje trudności sektora deweloperskiego w uzyskiwaniu terenów pod nowe inwestycje, co ma wpływ na realizację projektów mieszkaniowych.
Prezes Zbigniew Juroszek: 'Politycy mówią o uwolnieniu gruntów Skarbu Państwa, ale nic w tej kwestii nie zrobili.'
REPUTATIONAL(3)
Negatywne opinie klientów o jakości obsługi i terminowości ATALMEDIUM
Klienci ATAL wyrażają krytykę dotyczącą braku profesjonalizmu, trudności w kontakcie oraz niewywiązywania się z terminów realizacji. W wielu opiniach pojawiają się zarzuty o niską jakość materiałów i opóźnienia w odbiorze mieszkań. Opinie te są publikowane na portalach poświęconych ocenom deweloperów i mogą wpływać na postrzeganie firmy w mediach oraz opinii publicznej.
Brak profesjonalizmu: Klienci narzekają na brak profesjonalizmu i trudności w kontakcie z deweloperem. ... Terminowość – deweloper notorycznie nie dotrzymywał terminów.
Problemy ATAL z uzyskiwaniem i utrzymaniem pozwoleń na budowęMEDIUM
W wywiadzie zamieszczonym na stronie ATAL przedstawiciele firmy, w tym Mateusz Juroszek, wskazują na trudności związane z długotrwałymi i skomplikowanymi procedurami uzyskiwania pozwoleń na budowę. Opóźnienia w wydawaniu decyzji mogą prowadzić do ryzyka reputacyjnego oraz zwiększonych kosztów projektów. Problem ten jest podkreślany jako istotny czynnik wpływający na wizerunek dewelopera w mediach branżowych.
Deweloperzy apelują o uproszczenie procedur przyznawania pozwoleń na budowę.
Wykluczenie ATAL z norweskiego funduszu emerytalnego z powodu ryzyka naruszeń praw człowiekaHIGH
Norweski Państwowy Fundusz Emerytalny (Oljefondet) wycofał ATAL S.A. z portfela inwestycyjnego, wskazując na „niedopuszczalny ryzyko poważnych lub systematycznych pogwałceń praw człowieka”. Decyzja została ogłoszona w mediach 18 stycznia 2018 roku i może mieć istotny wpływ na reputację spółki w opinii publicznej oraz wśród inwestorów zagranicznych.
ATAL został wykluczony z norweskiego Państwowego Funduszu Emerytalnego z powodu „niedopuszczalnego ryzyka poważnych lub systematycznych pogwałceń praw człowieka”.
TRANSACTIONAL(3)
ATAL planuje ekspansję zagraniczną poprzez spółkę zależną w NiemczechLOW
Spółka ATAL SA zamierza rozszerzyć swoją działalność na rynek niemiecki. W ramach tego celu w 2019 roku utworzono spółkę zależną ATAL Development GmbH, która realizuje projekty deweloperskie w Dreźnie. Prezes Zbigniew Juroszek podkreśla, że celem jest uzyskanie około 10 % przychodów z zagranicy. Działania te mają zwiększyć niezależność od koniunktury na poszczególnych rynkach polskich.
ATAL należy do nielicznego grona polskich firm deweloperskich prowadzących działalność również poza granicami kraju. Od 2019 roku, poprzez spółkę ATAL Development GmbH, realizuje projekty w Niemczech, koncentrując się na rynku w Dreźnie.
ATAL zarejestrował spółkę zależną w Niemczech przeznaczoną do działalności deweloperskiejLOW
W komunikacie ATAL poinformował o rejestracji spółki zależnej w Niemczech – ATAL Development GmbH. Spółka nie prowadzi jeszcze działalności operacyjnej, a jej zadaniem jest przygotowanie ewentualnych projektów deweloperskich lub pośrednictwa w obrocie nieruchomościami na terenie Niemiec. Udziały w spółce posiada ATAL SA (80 %) oraz Juroszek Investments (20 %).
Atal podał w komunikacie, że zarejestrowana spółka zależna nie prowadzi aktualnie działalności operacyjnej i została powołana w celu przygotowania do ewentualnej przyszłej działalności deweloperskiej lub pośrednictwa w obrocie nieruchomościami na terenie Niemiec.
Ryzyka transakcyjne w sektorze deweloperskim – typowe zagrożenia M&AHIGH
W branży deweloperskiej, w tym w spółkach takich jak ATAL, występują istotne ryzyka transakcyjne związane z fuzjami i przejęciami. Do najczęstszych należą ukryte zobowiązania podatkowe i finansowe, ryzyka regulacyjne oraz spory sądowe. Dodatkowo może dochodzić do przeszacowania wartości projektów lub nieruchomości, co wpływa na wycenę transakcji. Te czynniki zwiększają niepewność przy planowaniu M&A.
Najczęstsze ryzyka w transakcjach M&A to m.in. ukryte zobowiązania podatkowe lub finansowe, ryzyka regulacyjne i legislacyjne, spory z kontrahentami lub nieuregulowany stan prawny aktywów, zawyżona lub niedoszacowana wycena przedsiębiorstwa.
Extracted Facts (9)
Prezes ATAL, Zbigniew Juroszek, krytykuje polityczną demagogię wokół programu „Na start”. Wskazuje, że niektóre ugrupowania promują budowę mieszkań społecznych, które przyniosą jedynie minimalną liczbę nowych lokali.100%
POLITICAL_EXPOSURE
Cost: $0.001801
Prezes ATAL, Zbigniew Juroszek, ocenia program mieszkaniowy „Pierwsze klucze” jako najgorszy, jaki słyszał. Twierdzi, że program nie przyniesie korzyści dla rynku nowych inwestycji i nie sprzyja rozwojowi nowego budownictwa.100%
POLITICAL_EXPOSURE
Cost: $0.001801
Prezes ATAL, Zbigniew Juroszek, wskazuje na brak działań rządu w uwalnianiu gruntów Skarbu Państwa. Podkreśla, że mimo deklaracji polityków nie podjęto konkretnych kroków, co utrudnia deweloperom realizację nowych inwestycji mieszkaniowych.100%
POLITICAL_EXPOSURE
Cost: $0.001801
Klienci ATAL wyrażają krytykę dotyczącą braku profesjonalizmu, trudności w kontakcie oraz niewywiązywania się z terminów realizacji. Opinie te są publikowane na portalach poświęconych ocenom deweloperów i mogą wpływać na postrzeganie firmy w mediach oraz opinii publicznej.100%
REPUTATIONAL
Cost: $0.004085
ATAL doświadcza trudności związanych z długotrwałymi i skomplikowanymi procedurami uzyskiwania pozwoleń na budowę. Opóźnienia w wydawaniu decyzji mogą prowadzić do ryzyka reputacyjnego oraz zwiększonych kosztów projektów.100%
REPUTATIONAL
Cost: $0.004085
Norweski Państwowy Fundusz Emerytalny wycofał ATAL S.A. z portfela inwestycyjnego, wskazując na „niedopuszczalny ryzyko poważnych lub systematycznych pogwałceń praw człowieka”. Decyzja ta może mieć istotny wpływ na reputację spółki w opinii publicznej oraz wśród inwestorów zagranicznych.100%
REPUTATIONAL
Cost: $0.004085
ATAL planuje ekspansję zagraniczną poprzez spółkę zależną w Niemczech. Spółka ATAL Development GmbH została utworzona w 2019 roku.100%
TRANSACTIONAL
Cost: $0.003501
ATAL Development GmbH posiada udziały w wysokości 80 % od ATAL SA oraz 20 % od Juroszek Investments. Spółka ta nie prowadzi jeszcze działalności operacyjnej.100%
TRANSACTIONAL
Cost: $0.003501
W branży deweloperskiej występują istotne ryzyka transakcyjne związane z fuzjami i przejęciami. Ryzyka te obejmują ukryte zobowiązania podatkowe i finansowe, ryzyka regulacyjne oraz spory sądowe.100%