Struktura DRAGON POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ opiera się na silnym udziale rodziny Czekaj, której członkowie pełnią kluczowe funkcje zarządcze. Michał Czekaj jest Prezesem Zarządu i jednocześnie wspólnikiem, natomiast Piotr Czekaj pełni funkcję Członka Zarządu i również posiada udziały w spółce. Obaj panowie są wymienieni jako UBO, co oznacza, że sprawują faktyczną kontrolę nad podmiotem.
Łańcuch własnościowy wskazuje, że oprócz Michała i Piotra, w strukturę włączona jest Beata Czekaj, która jest udziałowcem w podmiotach VANTA GROUP 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ oraz VANTA GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, co dodatkowo wzmacnia rodzinny charakter własności. Wśród osób powiązanych znajdują się także przedstawiciele stowarzyszenia absolwentów V‑Liceum, co wskazuje na szerokie sieci kontaktów poza samym sektorem produkcji farb.
Do podmiotów zależnych i powiązanych, które funkcjonują w ramach tej samej grupy, należą POLSKI ZWIĄZEK PRODUCENTÓW FARB I KLEJÓW, WARTENBAUM, DRAGON CHEMIA, DRAGON POLAND 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI, VANTA GROUP 2 oraz VANTA GROUP. Wszystkie wymienione podmioty są powiązane z Michałem Czekajem lub Piotrem Czekajem, co tworzy rozbudowaną sieć kontrolowaną przez członków tej samej rodziny. Dodatkowo, stowarzyszenie absolwentów V‑Liceum, w którym uczestniczy kilka osób wymienionych w rejestrze, jest również wskazywane jako podmiot powiązany przez Piotra Czekaja.
Z perspektywy AML struktura wykazuje cechy zwiększonego ryzyka: obecność kilku UBO z tej samej rodziny, liczne podmioty zależne oraz powiązania z organizacjami pozabiznesowymi mogą utrudniać pełną przejrzystość przepływów finansowych. Nie ma informacji o udziale Skarbu Państwa, ale skomplikowana i wielowarstwowa struktura własnościowa wymaga szczególnej uwagi w procesie monitorowania i oceny ryzyka prania pieniędzy.