KGS RESTRUKTURYZACJE – kontrowersje wokół zmian w kontroli wewnętrznej i audytuMEDIUM
Artykuł opisuje przejęcie KGS RESTRUKTURYZACJE w 2023 r. przez środowisko związane z Arturem Balazsem oraz powołanie dyrektor kontroli wewnętrznej i audytu – Karoliny Marii Kolańczyk – po 19‑letniej pracy w Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Rada Nadzorcza ogłosiła konkurs na zewnętrzne audyty zamiast wewnętrznych kontroli, co wskazuje na nieprawidłowości w zarządzaniu i governance.
Karolina Maria Kolańczyk, obecna dyrektor kontroli wewnętrznej i audytu KGS oraz compliance officer do KGS trafiła w marcu 2023 roku, po ponad 19 latach przeprowadzonych w kontroli Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa.
KGS RESTRUKTURYZACJE – planowana sanacja i masowe zwolnienia w ramach restrukturyzacjiHIGH
Według artykułu z 2024 r., KGS RESTRUKTURYZACJE przygotowuje się do sanacji, obejmującej masowe zwolnienia i wymianę kadry dyrektorskiej. Odwołano kilku dyrektorów, w tym dyrektora ds. audytu i kontroli oraz dyrektora surowcowego, a na ich miejsce powołano nowych menedżerów, co może wskazywać na nieprawidłowości w procesie zarządzania.
Wymiana znacznej części kadry dyrektorskiej, to dopiero wstęp do tego co ma nadejść. Można się spodziewać, iż nowa kadra może chcieć zatrudnić 'swoich', a to może oznaczać zwolnienia już szeregowych pracowników.
Raport NIK o nieprawidłowościach w restrukturyzacji sektora cukrowego dotyczy KGS RESTRUKTURYZACJEHIGH
Raport Najwyższej Izby Kontroli (NIK) z 2004 r. wskazuje na nieprawidłowości w restrukturyzacji spółek cukrowych, w tym zadłużenie przekraczające wartości księgowe oraz opóźnione dokapitalizowanie. Dokument wymienia KGS RESTRUKTURYZACJE jako jedną z podmiotów objętych kontrolą, co stanowi istotny element nieprawidłowości zarządczych.
Kontrola ujawniła, że: • zadłużenie byłych Spółek Cukrowych oraz inkorporowanych cukrowni, przekraczało wielkości podane w dokumentach księgowych; • opóźnione było dokapitalizowanie KSC.
REPUTATIONAL(1)
KGS RESTRUKTURYZACJE jako nadzorca sądowy w restrukturyzacji BRASTER S.A.MEDIUM
KGS RESTRUKTURYZACJE Sp. z o.o. została wyznaczona nadzorcą sądowym w przyspieszonym postępowaniu układowym BRASTER S.A. Postępowanie ma na celu uniknięcie ogłoszenia upadłości spółki poprzez zawarcie układu z wierzycielami. Decyzja sądu z 30 kwietnia 2020 r. ustanawia KGS RESTRUKTURYZACJE jako podmiot nadzorczy, co zwiększa jej widoczność w mediach i opinii publicznej w kontekście restrukturyzacji przedsiębiorstwa.
W dniu 30 kwietnia 2020 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych otworzył na wniosek Spółki przyspieszone postępowanie układowe BRASTER. Zgodnie z postanowieniem Sądu sędzią-komisarzem został wyznaczony ASR Piotr Bartosiewicz, a nadzorcą sądowym ustanowiona została spółka KGS Restrukturyzacje sp. z .o. o.
TRANSACTIONAL(3)
Planowana sanacja KGS RESTRUKTURYZACJE i masowe zwolnienia pracownikówMEDIUM
Artykuł opisuje, że KGS RESTRUKTURYZACJE nie planuje przejęcia sieci Carrefour, lecz przeprowadza tzw. „sanację”, czyli restrukturyzację obejmującą masowe zwolnienia i wymianę kadry zarządzającej, w tym odwołanie dyrektora ds. audytu i kontroli oraz dyrektora surowcowego Artura Majewskiego.
Będzie tzw. „sanacja” KGS a nie przejęcie Carrefoura. Nie wiadomo tylko po co przez półtora miesiąca zawracano ludziom przysłowiową gitarę, gdy od początku było wiadomo że nic z tego nie będzie.
Postępowanie układowe Brastera z udziałem KGS RESTRUKTURYZACJE jako nadzorcy sądowegoMEDIUM
Sąd rejonowy w Warszawie otworzył przyspieszone postępowanie układowe Brastera, w którym KGS RESTRUKTURYZACJE pełni rolę nadzorcy sądowego i współtworzy plan restrukturyzacyjny obejmujący analizę przyczyn trudnej sytuacji finansowej oraz prognozy finansowe na kolejne pięć lat.
Braster, we współpracy z KGS Restrukturyzacje jako nadzorcą sądowym, sporządzi m.in. plan restrukturyzacyjny.
Krytyka funkcjonowania kontroli wewnętrznej i compliance w KGS RESTRUKTURYZACJEHIGH
Artykuł krytykuje działalność KGS RESTRUKTURYZACJE, wskazując na nieefektywne i biurokratyczne podejście do kontroli wewnętrznej oraz wprowadzanie bezsensownej dokumentacji compliance, co według sygnalistów może prowadzić do nieprawidłowości w spółkach zależnych.
KGS: Compliance bezsensowności? W 2023 roku KGS został opanowany przez środowisko związane z Arturem Balazsem.
Extracted Facts (7)
W 2023 r. środowisko związane z Arturem Balazsem przejęło KGS RESTRUKTURYZACJE. W ramach zmian powołano nową dyrektor kontroli wewnętrznej i audytu – Karolinę Marię Kolańczyk. Rada Nadzorcza ogłosiła konkurs na zewnętrzne audyty zamiast wewnętrznych kontroli.100%
GOVERNANCE
Cost: $0.002707
KGS RESTRUKTURYZACJE planuje sanację, która obejmuje masowe zwolnienia i wymianę kadry dyrektorskiej. Odwołano kilku dyrektorów, w tym dyrektora ds. audytu i kontroli. Na ich miejsce powołano nowych menedżerów.100%
GOVERNANCE
Cost: $0.002707
Raport NIK z 2004 r. wskazuje na nieprawidłowości w restrukturyzacji spółek cukrowych, w tym zadłużenie przekraczające wartości księgowe. KGS RESTRUKTURYZACJE została wymieniona jako jeden z podmiotów objętych kontrolą. Dokument podkreśla nieprawidłowości zarządcze w podmiotach restrukturyzowanych.100%
GOVERNANCE
Cost: $0.002707
KGS RESTRUKTURYZACJE Sp. z o.o. została wyznaczona nadzorcą sądowym w przyspieszonym postępowaniu układowym BRASTER S.A. Postępowanie ma na celu uniknięcie ogłoszenia upadłości spółki poprzez zawarcie układu z wierzycielami. Decyzja sądu z 30 kwietnia 2020 r. ustanawia KGS RESTRUKTURYZACJE jako podmiot nadzorczy.100%
REPUTATIONAL
Cost: $0.016498
KGS RESTRUKTURYZACJE przeprowadza sanację, obejmującą masowe zwolnienia i wymianę kadry zarządzającej. W ramach tej sanacji odwołano dyrektora ds. audytu i kontroli oraz dyrektora surowcowego Artura Majewskiego. Sanacja ta nie dotyczy przejęcia sieci Carrefour.100%
TRANSACTIONAL
Cost: $0.005465
KGS RESTRUKTURYZACJE pełni rolę nadzorcy sądowego w postępowaniu układowym Brastera. Współtworzy plan restrukturyzacyjny, który obejmuje analizę przyczyn trudnej sytuacji finansowej Brastera. Plan ten zawiera również prognozy finansowe na kolejne pięć lat.100%
TRANSACTIONAL
Cost: $0.005465
Działalność KGS RESTRUKTURYZACJE jest krytykowana za nieefektywne podejście do kontroli wewnętrznej. Wprowadzanie dokumentacji compliance jest określane jako bezsensowne. To podejście może prowadzić do nieprawidłowości w spółkach zależnych.80%