Struktura NETWISE INTERNATIONAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ opiera się na dwóch wspólnikach, którzy jednocześnie są jej rzeczywistymi beneficjentami – Jakubie Skałbanii oraz Dominiku Herberholzowi, przy czym ten drugi pełni funkcję Prezesa Zarządu. Obaj są wymienieni jako UBO, co oznacza, że posiadają pełną kontrolę nad spółką i decydują o jej strategicznych kierunkach.
Właścicielski łańcuch jest stosunkowo prosty: Jakub Skałbania i Dominik Herberholz są bezpośrednimi udziałowcami i jednocześnie beneficjentami końcowymi. Dominik Herberholz, jako Prezes, zarządza codzienną działalnością, natomiast Jakub Skałbania nie pełni formalnej funkcji zarządczej, lecz jako współwłaściciel ma wpływ na decyzje strategiczne.
Podmioty powiązane rozciągają się na szeroką gamę firm, które łączy ich powiązanie z jednym z dwóch właścicieli. Poprzez Jakuba Skałbanię powiązane są m.in. GLUCOSE HEALTH, IT & Business Services. Jakub Skałbania, NETWISE, BELA KOMPANIO, POWER PRM, POWERESG oraz ATTELI. Z kolei Dominik Herberholz jest powiązany z licznymi spółkami, takimi jak „FABRYKI NARZĘDZI SPECJALNYCH”, Doradztwo Dominik Herberholz, GIN & TONIC CLUB, INTELLISEQ, NEXTIVA SP Z O.O., SCANDICSOFA POLAND, MSM DECOR, TRACTO, SOFOTEKA, AVANTI‑TOOLS SPÓŁKA Z O O, HARTOWNIA NARZĘDZI SPECJALNYCH SPÓŁKA Z O O, OPEN OPERATOR, H LEGACY FUNDACJA RODZINNA, COMFORMY, LACTILUP PROSTA, MEBEL EXPERT, POLSKI KLASTER INNOWACJI, JKDH, ZIELONE OSIEDLE WIECZOREK, SATURDAY MAKERS PROSTA, HUGS FOR PETS PROSTA oraz inne podmioty wymienione w rejestrze.
Ze względu na liczną i rozproszoną sieć podmiotów powiązanych, struktura wymaga szczególnej uwagi w kontekście AML. Obecność wielu spółek, w tym fundacji rodzinnej i podmiotów działających pod różnymi nazwami, zwiększa ryzyko ukrywania rzeczywistych przepływów finansowych oraz utrudnia pełną identyfikację beneficjentów końcowych, co powinno być przedmiotem dodatkowej weryfikacji i monitoringu.